江西公司開展勞動競賽活動
日前，江西公司中標瀾湖花園項目，總建筑面積186794㎡，中標價2.8億元。該項目示范展示區(qū)工期僅為45天，時間緊、任務重，施工圖滯后、周圍環(huán)境復雜，加之南昌近期陰雨連綿，為了兌現(xiàn)公司與南昌國高置業(yè)有限公司簽訂的《瀾湖花園項目施工總承包合同》，江西公司決定在瀾湖花園項目開展以“賽技能、強素質(zhì)、當先鋒，咬定工期不放松”為主題的勞動競賽活動，活動自2016年5月24日至6月19日，歷時27天。
此次勞動競賽，分公司領導高度重視，成立了以支部書記為組長，副經(jīng)理兼項目經(jīng)理為副組長的勞動競賽領導小組。支部結(jié)合正在開展的“兩學一做”學習教育和“六爭創(chuàng)六爭做”活動，制定周密的勞動競賽計劃并下發(fā)勞動競賽通知，分公司于5月24日在瀾湖花園項目召開勞動競賽動員會，具體布置項目示范區(qū)分部分項工程的節(jié)點安排及完成時間，建立生產(chǎn)調(diào)度會制度，并安排專人負責勞動競賽的宣傳報道和后勤保障工作。
此次勞動競賽，主要針對4個工期節(jié)點進行階段性競賽小結(jié)表彰，即6月13日完成7#樓地下室頂梁板混凝土澆筑；6月15日完成混凝土澆筑及頂板防水、保護層施工；6月18日完成5#樓三層墻柱頂梁板混凝土澆筑；6月19日完成頂板防水、保護層施工等，競賽結(jié)束時將召開總結(jié)表彰大會。
在項目勞動競賽動員會上，著重強調(diào)：一是項目團隊強化效能建設，增強服務職能，以一流創(chuàng)效能、以效能爭一流，以高度負責的精神和精益求精的態(tài)度抓好精細化管理，牢固樹立安全、質(zhì)量、成本意識。二是要全力爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化示范工地，認真做好安全技術(shù)交底，為各班組有序施工創(chuàng)造有利條件。三是項目部全體管理人員要認真開展爭做創(chuàng)效之星和敬業(yè)之星活動，全面提升工作效率，增強服務員工、服務班組的責任心，加強和業(yè)主及監(jiān)理公司的雙向溝通交流，在創(chuàng)造工作業(yè)績的過程中實現(xiàn)自身價值。
為確保此次競賽規(guī)定的各項任務如期順利完成，分公司要求，項目部要依科學管理，靠團隊力量，建滿意工程，以扎實有效的勞動競賽成績向公司交出一份滿意答卷，為我司與南昌國高置業(yè)有限公司進一步深入合作奠定堅實基礎。